Ausgangslage
Ein Schweizer Medtech Unternehmen mit über 15 Jahren am Markt, regulierten Produkten und drei Hauptmärkten in Europa.
Die Website war über die Jahre gewachsen. Rund 80 Seiten, mehrere Produkt- und Lösungsbereiche, ein Newsroom und mehrsprachige Strukturen.
Fachlich war das Unternehmen stark aufgestellt. Online wurde das aber nicht in derselben Klarheit sichtbar. Anfragen über die Website kamen unregelmässig und oft aus thematisch unpassenden Richtungen.
Auch in KI-Antworten wurde das Unternehmen bei relevanten Branchenfragen kaum genannt. Gleichzeitig tauchten weniger spezialisierte Wettbewerber häufiger auf.
Was konkret umstrukturiert wurde
- Die zentrale Sektion Lösungen wurde in vier eigenständige Leistungsbereiche aufgeteilt. Jeder Bereich bekam eine klare Zielgruppe und eine eindeutig benannte Anwendung.
- Die Beiträge im Newsroom wurden thematisch gebündelt und mit den passenden Leistungsbereichen verbunden.
- Vertrauenssignale wie Zertifizierungen, Studien und Referenzprojekte wurden den jeweiligen Leistungsseiten zugeordnet.
- Die Startseite wurde so aufgebaut, dass die kommerziell wichtigste Leistung schneller erreichbar ist.
Nachher
- →Mehr Leistungsseiten wurden von Suchmaschinen thematisch korrekt eingeordnet.
- →Das Unternehmen erschien häufiger in KI-Antworten zu zentralen Angebotskategorien.
- →Die Anfragen über die Website verschoben sich stärker in Richtung der gewünschten Zielsegmente.
- →Das interne Team kann neue Inhalte heute leichter in die bestehende Struktur einordnen.
"Wir haben nicht mehr produziert. Wir haben das Vorhandene besser geordnet. Danach hat die Website klarer gezeigt, was wir eigentlich können."
Marketingleitung, Schweizer Medtech Unternehmen